График работы:
с 12:00 до 18:00 (по МСК)
Go back

Особенности подхода

Какие цели мы ставим и добиваемся в процессе работы с предприятием/собственником:

Переход на новый уровень легче, когда есть проводник.
  • Повышаем организационную эффективность/производительность управленца/управленческой команды.
  • Способствуем обретению внеконкурентного преимущества на рынке, благодаря внедрению эксклюзивных сверхэффективных методологических инструментов, которых пока ещё нет у конкурентов.
  • Помогаем вскрыть и устранить системные ошибки (слабые места), препятствующие выходу на более высокий уровень доходности предприятия.
  • Помогаем превратить разрозненный персонал в мощную высокоорганизованную команду: «Производительная сила».
  • Мы не предлагаем антикризисные меры - мы помогаем кризис превратить в возможность, для совершения качественного скачка на более высокий уровень организованности и эффективности.
  • Помогаем руководящему составу освоить методологию системного управления (методы комплексной сонастройки и координации всех аспектов и процессов предприятия в логике слаженности: «Единый механизм»). *Внедрение методологии системного управления позволяет в разы снизить издержки предприятия. Одновременно, методология системного управления позволяет увеличить доходность предприятия, так же в разы.
  • Специализируемся на получении синергетического эффекта в результате специальной настройки процессов предприятия.
  • Мы помогаем освоить методологию: как выжить бизнесу в эпоху перемен, стать сильнее и органично вписаться в новые тренды.
  • Обеспечиваем спокойствие и уверенность предпринимателя «в завтрашнем дне», благодаря эксклюзивно-разработанным именно для него, среднесрочным и долгосрочным планам развития предприятия.
  • Помогаем бизнесмену найти себя (своё призвание), что бы дело было не в тягость, а в радость.


 «Самая хорошая работа — это высокооплачиваемое хобби» Генри Форд

 

Примечание:

* Системное управление не стоит путать с обычным (широко распространённым) управлением. Это совершенно разные по уровню и качеству организационного воздействия вещи. У Вас есть возможность, приобрести существенное преимущество перед Вашими конкурентами. Чем раньше Вы перейдёте на логику сверхэффективности — тем лучше!